從一個湯圓,到一顆紅棗,再到一粒金剛石,“中國速凍食品上市第一股”“中國棗業(yè)上市第一股”“中國超硬材料上市第一股”……河南上市民營企業(yè)以專業(yè)能力為本、以實業(yè)為根基,闖出了一片廣闊天地。
近日,記者跟隨河南省委統(tǒng)戰(zhàn)部組織的“走民企 看發(fā)展 提信心”采訪團走進河南知名民營企業(yè),探尋這些“第一股”企業(yè)造就商業(yè)傳奇、走出河南民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路的密碼。
以專為本 河南制造聚焦主業(yè)
走進鄭州三全食品股份有限公司展示廳,一個小小石磨被呵護在精美的玻璃盒中,引起參觀者的好奇。
提起這臺小石磨,這里的不少員工都能講出一段小石磨與該企業(yè)創(chuàng)始人陳澤民、賈嶺夫婦的故事。30多年前,陳澤民、賈嶺夫婦逢年過節(jié)就會用這臺石磨推米磨面,包制湯圓,與親朋分享。1990年,他們結(jié)合現(xiàn)代工藝發(fā)明了中國第一顆速凍湯圓,并開始工業(yè)化生產(chǎn),后來公司成為“中國速凍食品上市第一股。”
而今,在該企業(yè)生產(chǎn)車間,一臺臺自動化速凍湯圓生產(chǎn)設(shè)備高速運轉(zhuǎn),產(chǎn)能遠遠超過那臺小石磨,但小石磨的故事一直在坊間流傳。“那臺小石磨是企業(yè)的起點,在一定程度上是企業(yè)的‘定心’石。”十四屆全國人大代表、十二屆河南省政協(xié)常委、三全食品股份有限公司董事長陳南說。
“30多年來,企業(yè)堅守本心,以專注的態(tài)度、專業(yè)的能力作為立身之本,始終深耕速凍食品領(lǐng)域,從未進行過任何跨行業(yè)的大額投資。”三全食品股份有限公司董事會秘書劉錚錚坦言,專心做好一件事,是企業(yè)穩(wěn)步向前的法寶。
記者在走訪河南民營企業(yè)時發(fā)現(xiàn),以專為本的不僅是三全食品的法寶,更是造就“中國棗業(yè)上市第一股”的好想你健康食品股份有限公司、造就“中國超硬材料上市第一股”的黃河旋風股份有限公司等河南民營企業(yè)的共同利器。
走進坐落在新鄭市的好想你健康食品公司廠區(qū),一顆顆紅棗在自動化生產(chǎn)車間經(jīng)過清洗、烘干、篩選、包裝……最后銷往全國各地,甚至漂洋過海。
“一步一個腳印,‘好想你’專注于紅棗產(chǎn)業(yè),真正實現(xiàn)了紅棗‘72變’,極大地提升了紅棗產(chǎn)品加工生產(chǎn)的附加值。”該企業(yè)副總裁石訓(xùn)告訴記者,企業(yè)從品牌誕生之日起,就聚焦主業(yè),30多年來把紅棗行業(yè)做到“一厘米寬一公里深”,使一顆普通的小棗煥發(fā)新生,遠銷海內(nèi)外。
一方面,企業(yè)以“專”為本,把專業(yè)做到極致。另一方面,政府給予企業(yè)大力扶持、支持。為推動專精特新企業(yè)提質(zhì)擴量增效。河南省政府最近的一個案例是,出臺了《河南省專精特新企業(yè)培育支持辦法(試行)》,5月1日起正式施行。通過立法加大對專精特新企業(yè)培育支持力度,營造更好更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)新氛圍,壯大專精特新企業(yè)集群。
強龍頭聚人才 河南制造專注創(chuàng)新
產(chǎn)業(yè)強靠龍頭,龍頭強靠人才。
“我很少參加社會活動,大部分時間帶著學生在廠里鉆研技術(shù)。”身為許昌市黃河旋風公司總工程師,王裕昌最大的興趣就是研究如何“種”出品質(zhì)更高的鉆石。
2001年,海歸博士王裕昌加入黃河旋風公司。一個海歸高端人才能夠扎根中原小城20余年,伴隨企業(yè)成長為超硬材料行業(yè)翹楚,這體現(xiàn)出河南民企對人才的渴望和重視。
據(jù)介紹,黃河旋風制定了完善的人才激勵制度,對于高端、特需、關(guān)鍵人才,企業(yè)采取一人一策、一事一議的方式培育并給予重要崗位歷練,并提供優(yōu)厚住房工作條件,最大限度地給予人才自主權(quán),推動他們進行科學研究和成果轉(zhuǎn)化的步伐。
企業(yè)攬人才,政府添把力。許昌市委統(tǒng)戰(zhàn)部相關(guān)負責人介紹,該市近年來深入實施“英才計劃”3.0版,先后引進92個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才(團隊)項目、1004名高層次人才,累計獲得科技成果481項。
蓄積人才促發(fā)展,深扎主業(yè)謀長遠,這成為河南民企構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的一條主線。
金剛石六面頂壓機、渦輪增壓器殼體、門式起重機……據(jù)統(tǒng)計,自2016年工信部發(fā)布第一批制造業(yè)單項冠軍企業(yè)以來,河南共計有51家企業(yè)上榜,其中有38家為民營企業(yè),占比約74%,民營經(jīng)濟創(chuàng)新動力強勁。
統(tǒng)戰(zhàn)工作迭代 引民企建立現(xiàn)代企業(yè)制度
作為聯(lián)結(jié)民營企業(yè)的橋梁紐帶,河南各級統(tǒng)戰(zhàn)部門持續(xù)發(fā)揮引導(dǎo)作用,助力當?shù)嘏嘤龑嵙τ?、管理好的?yōu)質(zhì)企業(yè)。
從“被動關(guān)注企業(yè)訴求”到“主動消除企業(yè)隱患”,通過數(shù)字化工具引導(dǎo)民營企業(yè)健康發(fā)展,這是河南各級統(tǒng)戰(zhàn)部門不斷迭代工作方式的縮影。
近年來,從全面啟動涉案企業(yè)合規(guī)工作到持續(xù)開展民營企業(yè)家“百千萬”培訓(xùn),從組織召開“5·20”親清政商日座談到推行清廉企業(yè)創(chuàng)建行動,通過統(tǒng)戰(zhàn)力量助力,河南民企不斷強化自身,構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的路徑也更加清晰。
2024年1月,河南省召開引導(dǎo)民營企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度工作推進會。河南省委統(tǒng)戰(zhàn)部有關(guān)負責人指出,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。要在提升站位上下功夫,引導(dǎo)民營企業(yè)加快建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度;在鼓勵引導(dǎo)上下功夫,引導(dǎo)民營企業(yè)進一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、提升治理效能、健全管理體制、突出創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
在河南省社會科學院原院長張占倉看來,建立現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范管理對民營企業(yè)長期健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展都是有好處的,聚焦主業(yè)、專注某一領(lǐng)域也是民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一種形式。
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責任編輯 / 張昆