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全國人大代表、駐馬店市市長朱是西:從旅游資源大市向旅游強市轉變

時間:2018-03-19 08:54:42|來源:駐馬店廣視網|點擊量:59753

3月14日,在京出席全國“兩會”的人大代表、駐馬店市市長朱是西接受中國日報網記者專訪,就優(yōu)化營商環(huán)境、加快旅游業(yè)發(fā)展等問題進行了詳細解答。

中國日報網:您在市政府工作報告中提出營造審批更少、流程更優(yōu)、效率更高、服務更好的營商環(huán)境,特別是強調誰砸企業(yè)的飯碗,我們就砸誰的飯碗,在網上得到一片好評。請問駐馬店在深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境方面,未來有什么舉措?

朱是西:大家知道,良好的營商環(huán)境是一個地區(qū)經濟軟實力的重要體現。只有營商環(huán)境好了,企業(yè)才能招得來、留得住、發(fā)展好,才能激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。我到駐馬店工作已經近四個月了,總體感到駐馬店的發(fā)展環(huán)境是好的,但也不同程度存在辦事效率不高、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)等問題。下一步,我們要痛下決心、加大力度,努力打造良好的營商環(huán)境。

一是持續(xù)深化“放管服”改革。持續(xù)推進“三十五證合一”改革,全面推行市場準入負面清單制度,深入開展“證照分離”改革試點工作,努力為各類市場主體提供全流程、便利化服務。

二是積極推進行政服務體制機制改革。建立便民服務中心,按照“凡批必進、進必授權、依法高效、廉潔便民”的原則,積極推進行政服務體制機制改革,把行政許可流程進行科學再造,倒逼各級各部門簡政放權、優(yōu)化服務,收回行政審批多余之手,伸長行政服務有效之手。積極推進“互聯(lián)網+政務服務”,完善“一次告知、一窗受理、一次辦妥”機制,寧可我們跑斷腿,也不讓企業(yè)多跑一趟。

三是進一步強化企業(yè)服務。持續(xù)開展“降本增效”專項行動,實施涉企收費目錄清單管理,打好減稅、降費、降低成本“組合拳”,切實減輕企業(yè)負擔。建立完善部門服務企業(yè)考評機制,千方百計解企業(yè)之憂、解群眾之憂。同時依法依紀從嚴查處各種吃拿卡要、懶政怠政行為,誰砸企業(yè)的飯碗,我們就砸誰的飯碗,誰讓群眾不好過,我們就讓誰不好過,以務實高效的作風營造良好環(huán)境,推動駐馬店高質量跨越發(fā)展。

中國日報網:駐馬店有豐富的旅游資源,但目前在全國還沒有形成知名品牌,請問駐馬店在加快旅游業(yè)發(fā)展方面有何打算?

朱是西:就像你剛才談的一樣,駐馬店雖然有山有水,旅游資源十分豐富,但由于體制機制、規(guī)劃設計、建設管理、宣傳推介等方面的原因,還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。下一步,我們著重在以下幾個方面著手,全面加快文化旅游產業(yè)發(fā)展。

一是充分利用我市山水生態(tài)、歷史文化資源,加強與國內知名規(guī)劃機構合作,加快推進全域旅游策劃規(guī)劃編制工作。

二是組建駐馬店文化旅游投資集團,設立文化旅游產業(yè)發(fā)展基金,搞好資本運作,推動旅游業(yè)轉型發(fā)展。

三是按照產權清晰、權責明確、主體分明的原則,進一步理順景區(qū)管理體制,全面提升我市旅游現代化管理水平。

四是加強景區(qū)連通工程建設,串起亮麗的旅游“珍珠鏈”,打造全域旅游發(fā)展新格局。

五是圍繞“吃住行游購娛”傳統(tǒng)六要素和“商養(yǎng)學閑情奇”新興六要素,深挖我市盤古、梁祝、嫘祖等文化內涵,組建專業(yè)創(chuàng)作和資本運作團隊,推出一些有影響力的文化產業(yè)項目,強化宣傳推介,打造一批精品景點、精品線路。

六是支持遂平縣爭創(chuàng)國家旅游示范區(qū),推進嵖岈山溫泉小鎮(zhèn)國家級旅游度假區(qū)、老樂山5A景區(qū)和白云山、天中山文化園4A景區(qū)創(chuàng)建工作,加快楊靖宇紀念館及故居、皇家驛站等重點項目建設,規(guī)劃建設宿鴨湖環(huán)湖生態(tài)經濟帶,著力做大“六山四湖”(嵖岈山、老樂山、金頂山、銅山、白云山、盤古山及薄山湖、宿鴨湖、銅山湖、板橋水庫)、做精“兩館一站”(竹溝革命紀念館、楊靖宇將軍紀念館,皇家驛站)、增厚“兩城一寺”(上蔡蔡國故城、汝南古城,南海禪寺),努力實現我市由旅游資源大市向旅游強市轉變。

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  • 責任編輯 / 徐沖沖

  • 審核 / 李俊杰 劉曉明
  • 終審 / 平筠
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